Dialogmöte 5 feb

Idag har SEÖN haft ett dialogmöte på Länsstyrelsen i Norrbotten. Vi är glada för ett gott samtal och konkreta idéer på fortsatt samverkan. Bland annat var frågan om att undersöka SEÖN’s möjligheter att få en plats i det regionala partnerskapet uppe.

Dialogmöte 8 feb i Luleå

Dialogmöte med samverkan i fokus. Just nu föreläser Anna-Karin Berglund från SKL om hur vi kan skapa system för bygga socialt kapital, tillit och samverkan. Ett sätt är att skapa forum för dialog, överenskommelser och partsgemensamma arbetsgrupper.
Anna-Karin Berglund

Nu ger Daniel Grönberg från Överenskommelsekansliet tips och lyfter fram erfarenheter kring olika överenskommelseprocesser på SEÖN dialogmöte. Sex principer är vägledande; självständighet och oberoende, dialog, långsiktighet, kvalitet, öppenhet och insyn samt en mångfald av utförare.
Daniel Grönberg i Luleå

Luleåforum för tillväxt och innovation

På Luleåforum för tillväxt och innovation den 7 december var SEÖN stolt företrädare för civilsamhället. Som såklart beskrevs som en Till växtfaktor med stor betydelse för att skapa innovationer och hantera kompetensförsörjningen.

Luleåforum 7 dec 2015

I panelen SEÖNs Ylva Löwenborg med Anna Lindberg från NLL och Tobias Lindkvist från Studentkonsulting.

Statsministern tittade förbi på Luleåforum:

Stefan Löfvén

Debattartikel Satsa på civilsamhället nu

Publicerad 16 oktober 2015 i Västerbottens Kuriren http://www.vk.se/1551116/satsa-pa-civilsamhallet-nu

DEBATTARTIKLAR (2015-10-17) Civilsamhällets insatser, roll och innovationskraft i den samhälleliga välfärdsutvecklingen måste tillerkännas den betydelse som den faktisk haft – och fortfarande har. Inte för sektorns egen skull utan för att det behövs ett gott samarbete och jämlika förutsättningar mellan sektorerna för att tillsammans kunna axla ansvaret för samhälles utveckling. Det skriver Ylva Löwenborg, Luleå som är regionchef för Sensus studieförbund och vice ordförande i SEÖN – Social Ekonomi Övre Norrland.

Vi ser ofta olika mätningar som undersöker näringslivsklimatet i varje kommun. Runt om i länen finns kommunala näringslivskontor och bolag. Det produceras näringslivsbilagor och särskilda näringslivstidningar. På olika näringslivsgalor delas det ut näringslivspriser där skickliga företagare tar plats som förebilder och inspirationskällor. Företagsfrukostar och olika företagsnätverk stöttas och lyfts fram av det offentliga. Det är bra! Vi behöver ett starkt och livskraftigt näringsliv. Men vi behöver också ett starkt och livskraftigt civilsamhälle för att skapa tillväxt, utveckling och attraktivitet i ett län eller en region. Jag tycker att det är klokt att kommuner satsar resurser på att skapa ett gott företagsklimat på orten och att det arbetas långsiktigt och strategiskt för att utveckla näringslivssektorn. Det är viktigt att det finns näringslivschefer och näringslivsstrateger inom offentlig sektor som fokuserar på att underlätta för företag att etablera sig och utvecklas. Det är härligt att se glädjen hos företagaren som på galan får näringslivspriset och den skjuts och uppmärksamhet företaget får efter det.

Min absoluta övertygelse är att alla de tre sektorerna; offentligheten, civilsamhället och näringslivet, behövs för att vi ska kunna hantera de samhällsutmaningar vi står inför. Det är inte en enskild kommun som kan hantera flyktingkrisen, ett företag löser inte klimatproblemen, attraktivitet och inflyttning i glesbygd sker inte enbart genom en gruvetablering, ett landsting fixar inte god folkhälsa på egen hand. Jag har haft förmånen att arbeta som anställd tjänsteman i olika chefspositioner i civilsamhället de senaste tio åren. Tidigare har jag verkat i både näringsliv och offentlig sektor och är tacksam över att ha fått möjligheten att se varje sektor inifrån. Utifrån detta så är jag övertygad om att vi skulle få en riktig ”boost” i en mängd olika samhällsområden om vi satsade lika långsiktigt, tydligt och kompetent på civilsamhällesutveckling som på näringslivsutveckling. Vi skulle få en större möjlighet att hantera de samhällsutmaningar vi har till exempel kring vård och omsorg, sociala insatser, hälsofrågor, jämlikhet och jämställdhet, urbanisering och glesbygdsutveckling. I dag är det så himmelsvid skillnad i förutsättningarna mellan näringsliv och civilsamhälle att det är svårt att mötas som jämbördiga parter i goda samarbeten. Därför drömmer jag om festliga och fullsatta civilsamhällesgalor där vi prisar organisationer och personer som gjort fina insatser. Jag vill se kommuner som inte bara arrangerar företagsfrukostar utan också föreningsfrukostar i syfte att sprida kunskap, underlätta nätverkande och skapa plattformar för mer sociala innovationer. Jag ser framför mig att ”Civilsamhällesnytt” är en spridd och välläst tidning och web.

Vi mäter årligen hur bra eller dåligt klimatet är i kommunen för ett aktivt föreningsliv. Visionen om livaktiga civilsamhälleskontor på kommunen, civilsamhällesstrateger på länsstyrelse, landsting och regioner som skapar förutsättningar för ett starkt och livaktigt föreningsliv är glasklar för mig.
När vi tar fram regionala utvecklingsstrategier eller arrangerar olika strategiforum för länet vill jag att det är självklart att representanter från civilsamhället bjuds in. När kommunen kraftsamlar för sitt långsiktiga visionsarbete vill jag att civilsamhället ska vara en lika självklar spelare som näringslivet. Jag vill se att civilsamhällets insatser, roll och innovationskraft i den samhälleliga välfärdsutvecklingen tillerkänns den betydelse som den faktisk har, både historiskt och idag! Inte för sektorns egen skull utan för att det behövs ett gott samarbete och jämlika förutsättningar mellan sektorerna för att tillsammans kunna axla ansvaret för vårt samhälles utveckling.

Ylva Löwenborg

Dialogmöte 23 nov 2015

SEÖN genomförde ett bra dialogmöte med representanter från Norrbottens läns landsting, Länsstyrelsen och Luleå kommun. Vi samtalade om civilsamhället, om SEÖN och framför allt hur vi kan samverka. Nästa möte blir den 8 februari i Luleå. Då kommer vi att bjuda in brett både från vår sektor och offentlig sektor. Fokus blir kunskap och erfarenheter kring regionala överenskommelser.

Foto Dialogmöte Luleå 23 nov 2015

SEÖN fortsätter dialogarbetet

Även om dialogprojektet är slut så fortsätter SEÖN arbetet för att fler organisationer inom civila samhället ska få möjlighet att vara mera delaktiga i samhällsutvecklingen i Västerbotten och Norrbotten. Håll utkick efter mötesplatser, artiklar och andra tips!

Ca 270 regionala och lokala kontakter finns i e-postlistan via dialogprojektet@gmail.com. Plus ett stort antal strategiska personer inom offentlig sektor.

SEÖNs Facebookgrupp har f n ett 60-tal följare och fler är välkomna.

Denna blogg med websida kommer att uppdateras och leva vidare. SEÖN välkomnar fler organisationer att bli medlemmar, fyll i ansökningsformuläret.

SEÖN är också en välkommen kontaktväg för kommuner, landsting, regionförbund, länsstyrelser eller andra offentliga aktörer. Genom SEÖN finns möjlighet både till kunskap och kontakter till civila samhällets hjärtefrågor och organisationer.